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スタッフ教育について
これは、どこの社会でも同じだと思いますが、やる気のある人は、勉強したがっています。
もちろん、透析には専門的な知識も必要とされていますので、スタッフ教育はとても重要です。
実際、ここのクリニックに来るスタッフの７割位は透析未経験です。
当クリニックには、教育のシステムがありますので、大体３ヶ月から６ヶ月をメドに、透析スタッフとして独り立ち、外に出ても恥ずかしくないようにはします。
では残りの３割の経験者には教育が必要ではないかというと、残念ながらそんなことはありません。
未経験者よりも教育のし直しが必要な人達がいるのは確かです。
ただし、これも本人の責任ばかりでなく、あまりの忙しさで、本当に馬車馬のように走ってきて、とても疲れてしまっていることもあります。
スタッフの質があがることは、もちろん患者さんによりよい医療サービスを提供するためにあるのですが、その他にも理由があります。
今はキャリアップという言葉があります。
当クリニックにいたことをステップにして、もしここのスタッフが「私は静岡共立クリニックで２年間やってきました。」と言うことが胸をはっていえるようにしたいと思っています。
他クリニックに行っても「あぁ、あなたは静岡共立クリニックでで働いてたんだったら即戦力だよね。」と見てもらえるんだったら、こんなにお互い嬉しいことはないじゃないですか。
当クリニックとしても嬉しいし、辞めていくスタッフにとっても嬉しいわけです。
もちろん、私たちは優秀な人材は留めておきたいです。
しかし、今は職員の流動する世の中だと思います。
あっち行ってこっち行ってて。条件が良ければとか、それは給料だけではなくて勤務地が近いなど、いろいろな理由があって良いと思います。また、スタッフも大勢いますから人間関係の難しい人もいるかもしれません。そうするとね、給料よりも職場の雰囲気で働く人もでるでしょう。
しかし、移動した時に「なぁーんだ、静岡共立クリニックから来たスタッフは使えないじゃないか」と思われては困ります。
とにかくスタッフは優秀にしたいので、教育はすごく大事です。
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